Công nghệ

10 đặC điểm Doanh nhân và Einstein Chia sẻ

"Bạn không phải là Einstein." Bao nhiêu lần bạn đã nghe điều đó trong cuộc sống của bạn? Khi mọi người so sánh bạn với nhà tư tưởng vĩ đại, có phải là trong tinh thần mỉa mai - Nice one, Einstein?

Albert Einstein đã trở thành tiêu chí đánh giá trí tuệ, mặc dù ít người hiểu được điều gì làm cho người đàn ông đánh. Trong suốt cuộc đời dài của mình, người sáng tạo của E = mc2 (và một trong số rất nhiều người biết được nó thực sự có ý nghĩa gì) chỉ ra những gì ông coi là con đường dẫn đến thành công thông qua lời nói và hành động của mình. s có nhiều điểm chung với Einstein hơn họ nghĩ. Nhiều đặc điểm dẫn dắt ông được đặt tên là Person of the Century của tạp chí Time of 999 - một loại câu lạc bộ ưu tú - thúc đẩy mọi người tạo ra các doanh nghiệp. Bạn có thấy một chút của Einstein trong bạn?

Tưởng tượng. Einstein nói, "Trí tưởng tượng quan trọng hơn kiến ​​thức." Các fellas trên tại Google đã có tất cả các kỹ năng máy tính và kiến ​​thức họ cần để có sự nghiệp thành công trong bộ phận CNTT của một số công ty - cùng với hàng chục ngàn techies khác. Điều gì làm cho Larry Page và Sergey Brin tên hộ gia đình là thực tế họ tưởng tượng có một cách tốt hơn để tìm kiếm trên web, và sau đó họ tạo ra nó.

Luôn đặt câu hỏi.
  1. "Điều quan trọng không phải là ngừng hỏi." Một trong những câu hỏi quan trọng nhất bạn có thể hỏi là Làm thế nào để tôi có thể làm tốt hơn? Cho dù bạn cung cấp một sản phẩm hoặc một dịch vụ, cải thiện nó là cách duy nhất để thu hút khách hàng mới và giữ lại những cái hiện có. Trong khi Phil Knight đã tiếp thị Nike lên hàng đầu của bộ sưu tập bán giày thể thao, Bill Bowerman đã chỉnh sửa thiết kế giày dép và đảm bảo rằng giày Nike đang tiến lên sự đổi mới. Làm thế nào để mô hình mới, Bowerman tự hỏi, được tốt hơn? Nếu Einstein đã ngừng hỏi, chúng tôi sẽ bị bỏ lại với những suy nghĩ của ông về thuyết tương đối thay vì toàn bộ lý thuyết. Những vấn đề cũ, cách suy nghĩ mới.

  2. "Chúng tôi không thể giải quyết vấn đề bằng cách sử dụng cùng một kiểu tư duy mà chúng tôi đã sử dụng khi tạo ra chúng." Trong thập niên 1940 và 50, các nhà xuất bản sách đã in những sách bìa mềm dựa trên các tựa sách cứng mà đã mất đà; Ian Ballantine tạo ra Bantam Books Inc. để làm điều đó. Ông sớm nhận ra rằng ông đã được hạn chế tiềm năng lợi nhuận của mình bằng cách gắn bó với cách suy nghĩ cũ. Ông quyết định - rất nhiều sự thất vọng của các nhà xuất bản và nhà xuất bản khác - để sản xuất các sách bìa mềm ban đầu cho việc bán hàng trên thị trường đại chúng. Sáu mươi năm sau, cả hai mô hình vẫn còn tồn tại. Và Ballantine chắc chắn sẽ nhảy vào cơ hội cung cấp sách điện tử. Trực giác.

  3. "Điều duy nhất giá trị thực sự là trực giác." Einstein làm việc trong lý thuyết vật lý; ông phải tin tưởng trực giác của mình để tiến lên bất cứ điều gì.s làm điều tương tự mỗi ngày. Trực giác nói với Richard Branson rằng Sex Pistols xứng đáng ký hợp đồng với một Virgin Records chưa chín chắn. Trực giác nói với đàn ông Hugh Hefner sẽ trả tiền cho một tạp chí chứa đầy các bài viết và văn bản phẩm chất lượng cao đã được xen kẽ với những bức ảnh của những phụ nữ khỏa thân. (Hay nó là cách khác xung quanh?) Tin tưởng vào ruột dẫn đến nhiều tiến bộ lớn nhất của thế kỷ 20. Thái độ tích cực.

  4. "Điểm yếu của thái độ trở thành điểm yếu của nhân vật." Vào đầu thế kỷ 20, thiệp chúc mừng được trao cho Giáng sinh và Ngày Valentine. Năm 1915, vài tuần trước kỳ nghỉ ưa thích của Cupid, một vụ hỏa hoạn tại kho hàng đã phá huỷ toàn bộ danh sách Ngày Valentine của J. C. và Rollie Hall và để lại 17.000 đô la nợ. Họ mượn tiền, mua một công ty khắc, thiết kế hai thẻ mới và in chúng vào đúng thời điểm Giáng sinh. Gần một thế kỷ và vô số những ý tưởng mới sau đó, Hallmark Cards đặt ra tiêu chuẩn ngành. Khói.

  5. Einstein đã được cho là một tín đồ lớn vào giữa trưa siestas để nạp tiền cho não. Một số công ty - Google và Nike, để đặt tên cho hai - đã tạo ra hướng dẫn thân thiện với nap cho nhân viên của họ. Có thể có một bài học ở đó cho up-and-coming s. Những người khác đã sử dụng giấc ngủ theo một cách khác nhau: mang thiết bị tản nhiệt đến nơi làm việc. Không nói dối. MetroNaps cài đặt các ngăn ngủ trong các tòa nhà của công ty để sử dụng cho nhân viên. Rise above the chi tiết mundane.

  6. Những câu chuyện của Einstein có một tủ quần áo đầy đủ các bộ quần áo giống nhau được phóng đại, nhưng quan điểm của câu chuyện được đưa ra: Ông không muốn chi tiêu vốn tư bản và thời gian để đấu tranh với một trong những mundanities cuộc sống. Định nghĩa các chi tiết thông thường sẽ thay đổi từ người này sang người khác - bạn nói rằng các bảng tính, tôi nói là nhàm chán - nhưng bạn biết bạn nghĩ thế nào và thuê một ai đó để chăm sóc những công việc đó trước khi họ lơ là và kéo công ty xuống. Howard Hughes - trước khi bị mất chìa khoá để cất giữ kho tiền sanity - không giống như những công việc hằng ngày của công ty mà anh ta thừa hưởng từ cha mình. Anh ta đã thuê một người để điều khiển nó, và người đó biến công ty 1 triệu đô của Hughes thành một đế chế trị giá 75 triệu đô la. Bài học khác có "thuê tốt". Sẵn sàng thử những thứ mới - và thất bại.

  7. "Bất cứ ai chưa bao giờ phạm sai lầm thì chưa bao giờ thử bất cứ điều gì mới." Chỉ cần hỏi người tại Coca-Cola khoảng năm 1985. Người dân Coke nhận ra lỗi của cách của họ và khôi phục lại công thức truyền thống, nhưng nhiều lần khác tấn công họ vào hương vị mới - anh đào và vani để đặt tên cho hai - đã chứng tỏ là rất lớn thành công. Duy trì cân bằng

  8. "Nếu A là thành công trong cuộc đời, thì A bằng x cộng với y cộng với z Việc làm là x, y là chơi và z đang giữ miệng của bạn đóng lại." Thông báo Einstein đã không đưa ra số tiền tuyệt đối trên mỗi biến của ông. Tôi nghi ngờ đó là tình cờ. Ông biết - và bây giờ bạn cũng vậy - các thành phần để thành công; ông cũng biết công thức sẽ thay đổi từng ngày. Cho dù tỷ số của x đến y là z, s không thể nào quên Y. Hãy giữ bí mật công nghệ.

  9. Trong sự nghiệp của mình tại Cơ quan Sáng chế Thụy Sĩ, Einstein đã được thông qua cho một chương trình khuyến mãi cho đến khi ông nắm vững công nghệ của thời đại: máy móc.Những người được nhớ vào cuối thế kỷ này sẽ là những người tối đa hóa việc sử dụng công nghệ. Internet tiếp theo là gì? Giao tiếp ở đâu trong 25 năm? Thông tin được cung cấp như thế nào và trên thiết bị nào? Những người tìm ra câu trả lời cho những câu hỏi đó sẽ là những người đi đầu trong ngành của mình.

  10. Vì vậy, bạn không biết thuyết tương đối từ họ hàng. Điều đó không có nghĩa là bạn không có điểm chung với Albert Einstein. Sau khi đọc bài này, bạn có thể có tất cả các loại retorts cho người kế tiếp nói với bạn rằng bạn không phải là Einstein.