Công nghệ

10 ĐốI tác Tồi tệ nhất cho Bắt đầu của bạn

Quan hệ đối tác có thể trở thành một phước lành hay một lời nguyền. Đối với mỗi sự hợp tác phát triển mạnh mẽ, hàng ngàn người sẽ bị đình trệ, tan rã, rối loạn hoặc tồi tệ hơn - tại tòa án. Thường xuyên hơn không, thực hiện công việc siêng năng cơ bản có thể khiến bạn không kết thúc trong mối quan hệ đối tác tồi tệ. Vì vậy, bạn đã làm bài tập về nhà không? Bạn đã sẵn sàng để tin tưởng bảo mật tài chính của bạn về nhân cách của người khác, đạo đức làm việc và sự nhạy bén kinh doanh? Trước khi bạn uống Kool-Aid đối tác, đây là danh sách 10 đối tác kinh doanh tồi tệ nhất cho bạn khi bắt đầu - cùng với một số mẹo giúp bạn tránh các nhân vật này:

  1. Mr. Nhân viên

    Mr. Nhân viên là một lần đầu tiên với một sơ yếu nguyên sơ và một sự phong phú của tài liệu tham khảo. Anh thích thu tiền lương hàng tuần, phúc lợi sức khoẻ, và ăn tối với gia đình mình ban đêm ở mức 7 p. m. Thật không may, ông Nhân viên không thực sự tự túc và không biết làm thế nào để di chuyển kinh doanh về phía trước mà không có bạn chỉ đạo cho mỗi di chuyển của mình. Thêm vào đó, nếu hợp đồng đầu tư của bạn không sớm sụp đổ, ông ấy sẽ cần phải tìm một "công việc thực sự" để trả học phí đại học cho trẻ em.

    Lời khuyên: Các cá nhân có nguy cơ rủi ro không chia sẻ các ưu tiên của bạn sẽ không phải là các đối tác có năng suất. Đưa lên những cá nhân không thể cam kết về thời gian, năng lượng và tài chính đều nhau.

  2. Mr. Perfectionist (còn gọi là Mr. Procrastinator)

    Ông. Perfectionist nhu cầu mọi "i" được chấm và "t" để được vượt qua trước khi ông lịch trình một ngày ra mắt sản phẩm chính thức. Anh thích nghiên cứu đối thủ cạnh tranh, xây dựng các nghiên cứu trường hợp về ngành và cải tiến kế hoạch kinh doanh 150 trang. Ông Perfectionist thực sự muốn kinh doanh mới được lên và chạy ngay bây giờ, nhưng vẫn cảm thấy một cái gì đó là không đúng. Ông dự định đưa một cuộc khảo sát toàn diện khác để gửi cho tất cả các đồng nghiệp, bạn bè và gia đình của mình trong vài tuần tới để giúp đưa ra khái niệm này thêm nữa.

    Mẹo: Một kế hoạch tốt ngày hôm nay luôn tốt hơn kế hoạch hoàn hảo vào ngày mai. Chỉ đạo những người trì hoãn thời gian miễn cưỡng. Tìm kiếm người tự bắt đầu chạy bằng bóng và làm cho mọi việc xảy ra.

  3. Mr. Cao đẳng Buddy

    Ông. College Buddy đã có một sự đột phá của thiên tài trong khi ra ngoài vào quán bar một đêm, đã viết nó trên một chiếc khăn ăn cocktail và yêu cầu bạn giúp anh ấy "làm cho nó xảy ra". Anh ấy thích khoe khoang về ý tưởng tuyệt vời của mình và đưa ra cho bạn chỉ dẫn về cách thực hiện (anh ta không phải là điều "nâng nặng"). Vấn đề: anh ấy đang di chuyển khắp đất nước để bắt đầu chương trình học đường vào mùa thu. Nhưng đừng lo lắng, ông College Buddy sẽ làm cho mình có sẵn bằng điện thoại khi ông không học tập, làm việc, trong lớp học hoặc ngày. Anh ta chắc chắn sẽ chuyển tiếp cho bạn địa chỉ nơi bạn có thể gửi 50% số lợi nhuận.

    Mẹo: Không bao giờ chấp nhận tất cả các rủi ro để đổi lấy một nửa phần thưởng. Ý tưởng là vô giá trị nếu không thực hiện đúng.Trước khi bạn đưa ra một ý tưởng đồng kết hợp để thực hiện, hãy chắc chắn rằng đối tác của bạn có kế hoạch để được xung quanh cho lâu dài. Khăn ăn không ràng buộc về mặt pháp lý Luôn luôn thực hiện hợp đồng vận hành.

  4. Mr. Nhà phát minh

    Ông. Nhà phát minh nghĩ rằng ông đã tạo ra một tiện ích tỷ đô la tiếp theo. Ông thích đưa ra luận án kéo dài hai giờ về các tiêu chuẩn kỹ thuật điện của Trung Quốc cho các nhà đầu tư và đưa ra các quyết định kinh doanh dựa trên 'những người tốt' và 'cảm giác ruột'. Ông Inventor không thực sự hiểu cụm từ 'đen', nhưng cảm thấy cần phải đầu tư tất cả các khoản đầu tư của công ty vào nghiên cứu và phát triển.

    Mẹo: Các nhà khoa học giỏi không nhất thiết phải là những doanh nhân thông minh. Thay vì quan hệ đối tác, trước tiên hãy xem xét các hợp đồng cấp phép hoặc các đối tác chiến lược. Nếu bạn quyết định tiếp tục hợp tác, hãy chắc chắn thỏa thuận của bạn rõ ràng phân biệt sự khác nhau giữa kiểm soát sản phẩm và kiểm soát hoạt động.

  5. Mr. Phải

    Ông. Đúng là người đầu tiên nói với bạn rằng anh ta không bao giờ sai. Cụm từ ưa thích của ông là 'đường đi hay đường cao tốc'. Anh ta sẽ ít khi thảo luận về quá trình ra quyết định của mình vì anh ta coi các cuộc thảo luận như một điểm yếu. Anh thích những người đối lập hạ thấp người không đồng ý với anh ta và đưa ra quyết định mà không nói cho họ biết. Điều buồn cười về ông Quyền: ông luôn luôn có vẻ đổ lỗi cho tất cả mọi người nhưng bản thân mình khi kế hoạch của ông không chao đảo.

    Mẹo: Truyền thông là chìa khóa cho sự hợp tác thành công. Tìm một cộng tác viên chứ không phải là một nhà độc tài. Không ai luôn luôn đúng.

  6. Mr. Dreamer

    Bạn sẽ nghe Mr. Dreamer nói dòng này rất nhiều: "Một ngày, khi chúng ta là triệu phú." Ông thích nói về nghỉ hưu vào năm 29 và làm thế nào ông có ý định chi tiêu hàng triệu của mình giả định trên một chiếc du thuyền mạ vàng mà ông sẽ dock ngoài bờ biển của hòn đảo tư nhân của mình. Một vấn đề nhỏ với Mr. Dreamer: ông dường như không biết làm thế nào để giữ kinh doanh trên mặt nước vào tháng tới.

    Mẹo: Tiền lương lớn đến từ nhiều năm làm việc chăm chỉ và kiên trì, không đi lang thang quá nhiều và mơ mộng. Mặc dù đối tác của bạn là người tích cực và lạc quan, điều quan trọng không kém là họ phải dựa vào và tập trung.

  7. Mr. Spender

    Ông. Spender không thể tồn tại mà không có một mức lương sáu con số, văn phòng xa hoa và một con lăn xì gà trong nhà. Giá cả không phải là đối tượng khi nói đến giải trí cho khách hàng hoặc bay hạng nhất. Nếu bạn may mắn, Mr. Spender thậm chí có thể mời bạn tham dự một trong những cuộc gặp ăn tối tốn kém mà ông ta tính vào thẻ công ty của công ty bạn.

    Mẹo: Không có một thứ như sổ séc không giới hạn. Hợp tác với các cá nhân bảo thủ, có trách nhiệm về tài chính, những người cố gắng để làm cho mọi đô la lợi ích cho sự tăng trưởng và phát triển của công ty - chứ không phải lối sống cá nhân của họ.

  8. Mr. Giám đốc điều hành

    Ông. CEO cảm thấy bắt buộc phải nói với mọi người rằng anh ta là CEO trong vòng 30 giây sau khi gặp anh ta - ngay cả khi công ty của anh ta có giá trị ít hơn giấy tờ mà thẻ kinh doanh của anh ta được in. Anh ấy thích các buổi tiệc cocktail, tên của anh ấy được viết bằng phông chữ ưa thích, và các tạp chí xe hơi sang trọng xếp chồng lên nhau trên một chiếc bàn uống cà phê trong tầm nhìn của khách hàng.Điều duy nhất anh ta không thích: công việc thực sự.

    Mẹo: Các công ty thành công không được xây dựng trên tiêu đề, nói chuyện và đồ chơi. Tránh xa những người ích kỷ, tự cao tự đại, những người muốn nói chuyện với nhau và đi bộ.

  9. Mr. Nghỉ phép

    Tôi sẽ cho bạn biết thêm về ông nghỉ lễ, nhưng tôi không biết nhiều về ông ấy. Anh ấy dường như không bao giờ ở bên cạnh.

    Mẹo: Không cho thấy là trọng lượng đã chết và ăn lợi nhuận. Đảm bảo rằng thỏa thuận hoạt động của bạn rõ ràng phác thảo các trách nhiệm đối tác và ngày nghỉ.

    Và đối tác để tránh như bệnh dịch hạch là.

  10. Mr. Các vấn đề cá nhân

    Mr. Vấn đề cá nhân luôn có một câu chuyện buồn. Cùng ngày với bài phát biểu chính của công ty bạn tại hội nghị lớn, răng khôn ngoan của con trai anh ta cần được kéo và con chó của anh ta chết vì viêm phổi. Anh ấy thích tham dự cuộc họp của nhà đầu tư vào tuần sau, nhưng buổi điều trần ly hôn của anh ấy có thể buộc anh ấy lên cả ngày. Thật không may, các vấn đề cá nhân của ông không có khả năng chi trả cho các dự luật hợp pháp của ông, vì vậy ông sẽ cần phải rút thêm một chút tiền ra khỏi công ty trong tháng này để tránh vợ cũ của mình lấy 50% vốn cổ phần của mình trong khu định cư. Thật may mắn, đây sẽ là lần cuối cùng anh ấy cần tiền.

    Mẹo: Bạn không phải là doanh nhân để làm người giữ trẻ hay bác sĩ tâm thần. Biết tất cả mọi thứ có biết về một đối tác tiềm năng trước khi bạn ký vào dòng chấm. Thảo luận mọi thứ từ kinh doanh đến chính trị đến đời sống gia đình đến tài chính. Nếu một đối tác tiềm năng dường như có một vài vít lỏng, chạy nhanh như bạn có thể theo một hướng khác.