Tài chính

ĐIểm đến: Thành công

Câu chuyện này xuất hiện trong số tháng 9 năm 1996 Khởi động . Đăng ký »

Một số người đạt được bất cứ điều gì họ đặt cảnh quan của họ, trong khi những người khác thất bại thảm hại. Liệu một sản phẩm có một sản phẩm thú vị hơn, một kế hoạch tiếp thị tốt hơn, nhiều vốn lưu động hơn? Đôi khi. Nhưng có nhiều khả năng là những người thành công biết cách thiết lập các mục tiêu kinh doanh thông minh.

J. J. Stupp thường xuyên đặt ra các mục tiêu cho TableTalk, công việc kinh doanh tại St. Louis, nơi sản xuất các tấm thẻ để truyền cảm hứng cho các cuộc hội thoại về các chủ đề khác nhau, từ thể thao hoặc khoa học đến Kinh thánh. Mỗi thẻ trình bày một thực tế hấp dẫn và đặt ra một câu hỏi mở để kích thích cuộc trò chuyện. Cô ấy bán thẻ tại 2, 500 cửa hàng bán lẻ trên toàn quốc.

Để bắt đầu thiết lập mục tiêu cho doanh nghiệp nhỏ của bạn, hãy làm theo sáu chiến lược quan trọng sau:

1. Đặt các điểm tham quan của bạn.

Bắt đầu bằng cách xác định những gì bạn muốn đạt được. Là nó nhận được một khoản vay bắt đầu hoặc tạo ra công khai cho doanh nghiệp của bạn? Biết được những gì bạn muốn đạt được sẽ bắt đầu suy nghĩ về những gì bạn cần để hoàn thành công việc. Nếu tuyển nhân viên đầu tiên của bạn ở danh sách cao, bạn cần bắt đầu suy nghĩ về việc viết bản mô tả công việc, liên hệ với cơ quan tuyển dụng, tạo ra một quảng cáo giúp đỡ và đưa ra các câu hỏi phỏng vấn.

2. Viêt chung xuông.

Cách hiệu quả nhất để đạt được mục đích của bạn là viết xuống. Stephen R. Covey, tác giả cuốn sách "7 thói quen của người có hiệu quả cao (Simon & Schuster, 14, 800- 223-2336). 3. Làm cho các mục tiêu đo được. Chìa khóa để đạt được mục tiêu của bạn là bắt đầu với một danh sách định lượng, chẳng hạn như "Đến ngày 1 tháng 3, tôi sẽ hoàn thành bản kế hoạch kinh doanh của mình". Bây giờ bạn có thể xác định các hành động cụ thể để đạt được những mục tiêu này, chẳng hạn như "Tôi sẽ dành bốn giờ mỗi buổi chiều Thứ Năm để viết kế hoạch kinh doanh của mình."

4. Thực hiện các bước tăng dần.

Việc thiết lập các mục tiêu ngắn hạn làm cho các mục tiêu lâu dài của bạn dễ dàng tiếp cận hơn. Ví dụ: nếu bạn muốn tăng sản lượng lên 40 phần trăm trong năm nay, hãy chia mục tiêu đó thành các phân đoạn nhỏ hơn - ví dụ: 10 phần trăm mỗi quý. Khi đặt mục tiêu tăng trưởng ngắn hạn, Covey đề nghị tự hỏi: "Tôi có thể làm gì trong tuần này có tác động tích cực lớn nhất đến mục tiêu dài hạn của tôi?"

5. Đặt thời hạn thực tế. "Lập kế hoạch đủ thời gian để đạt được mục tiêu, nếu không bạn sẽ bị căng thẳng và từ bỏ chương trình mục tiêu của mình", Stupp nói. "Bạn có thể cần phải điều chỉnh lịch biểu vì một dự án mất nhiều thời gian hơn dự kiến. một phần của việc điều chỉnh đến sự suy giảm và dòng chảy của doanh nghiệp bạn." 6. Tự thưởng cho mình

Thiết lập và gắn bó với mục đích của bạn là công việc khó khăn, vì vậy hãy vỗ về phía sau khi bạn đạt được từng mục tiêu. Hãy dành cho một kỳ nghỉ mini, hoặc một đêm đặc biệt ngoài thị trấn cùng với vợ / chồng của bạn.Những biện pháp tiếp viện tích cực như vậy sẽ giúp bạn tiếp tục tràn đầy năng lượng và đạt được mục tiêu để hoàn thành kế hoạch thiết lập mục tiêu tiếp theo của mình "Kỷ niệm khi bạn đạt được từng mục tiêu chính. Bạn xứng đáng với nó, "Stupp nói" Sau đó, bạn đã sẵn sàng để khóa lại và bắt đầu lại. "